Im März 2021 sorgte ein offener Brief bei Tamedia für Aufsehen: 78 Frauen haben darin die Zustände in den Redaktionen des Medienhauses angeprangert. «Frauen werden ausgebremst, zurechtgewiesen oder eingeschüchtert», heisst es darin: «Sie werden in Sitzungen abgeklemmt, kommen weniger zu Wort, ihre Vorschläge werden nicht ernst genommen oder lächerlich gemacht.» Zudem würden Frauen seltener gefördert und oft schlechter entlohnt. Dem Brief schlossen sich nach Veröffentlichung noch weitere 41 Frauen des Unternehmens an, in einem zweiten Schreiben unterstützten 125 Tamedia-Männer die Vorwürfe ihrer Kolleginnen und deren Forderungen unter anderem nach einem respektvollen Umgang, mehr Frauen in Führungspositionen und standardisierten Verfahren in Fällen von Mobbing oder sexueller Belästigung.

Tsüri.ch hat nun eine eigene, nicht repräsentative Umfrage unter Journalistinnen gestartet und sie nach ihren Erfahrungen mit Gleichstellung und Sexismus in Zürcher Redaktionen und Medienhäusern gefragt. Geantwortet haben unter anderem Frauen, die für Medien wie Tages-Anzeiger, NZZ, Blick, Watson, 20 Minuten und SRF arbeiten. Von den 34 Journalistinnen, die sich beteiligt haben, haben 30 bereits diskriminierende Erfahrungen in ihrer Laufbahn gemacht. 29 von ihnen finden, dass Frauen in der Branche gegenüber Männern im Nachteil sind, wenn es zum Beispiel um Karrieremöglichkeiten, Lohn oder die Betriebskultur geht.

Die diskriminierenden Erfahrungen, die die Frauen aus unserer Umfrage in der Medienbranche gemacht haben, umfassen eine grosse Bandbreite. Die meisten von ihnen haben mehrere Formen der Diskriminierung erlebt, also zum Beispiel eine Benachteiligung beim Lohn und dazu noch eine geringere Wertschätzung der eigenen Arbeit im Vergleich zu der von Männern.

Von sexualisierten Sprüchen bis zu Annäherungsversuchen

Erschreckend ist, dass die meisten in ihrer Arbeit bereits konkrete sexistische Erfahrungen mit Kollegen oder Vorgesetzten gemacht haben; diese reichen von sexistischen Bemerkungen bis hin zu sexueller Belästigung. Nimmt man frühere und jetzige Arbeitsverhältnisse zusammen, betrifft das mit 17 genau die Hälfte der Befragten. Sie berichten zum Beispiel von sexualisierten Sprüchen, dummen Witzen oder Annäherungsversuchen von Vorgesetzten.

Ein Drittel der 15 Frauen, die solche Erfahrungen in einem ehemaligen Arbeitsverhältnis gemacht haben, haben deshalb gekündigt. Bei ihrem aktuellen Job haben sechs von 34 Frauen diese Form von Diskriminierung erlebt, darunter sind zwei Redaktorinnen des Tages-Anzeigers oder eines anderen Teils des Tamedia-Konzerns sowie eine Praktikantin beim SRF. Eine andere SRF-Angestellte, die ihre Position nicht bekannt geben möchte, überlegt, aufgrund konkreter sexistischer Erfahrungen zu kündigen.

Frauen wird nicht zugehört

Die Hälfte der befragten Frauen hat in ehemaligen oder aktuellen Arbeitsverhältnissen die Erfahrung gemacht, dass die eigene Expertise weniger Ernst genommen wird als die männlicher Kollegen. «Wenn ein Mann im Raum ist, wird dieser angesprochen, obwohl er nicht zuständig ist», heisst es zum Beispiel. Frauen werde stattdessen nicht zugehört. Sie müssten sich für ihre Arbeit und für bestimmte Themen mehr rechtfertigen, ihre Aussagen würden als weniger relevant und dringlich behandelt. Stattdessen würden die gleichen Aussagen ernst genommen, wenn sie von männlichen Kollegen wiederholt würden. Sogar eine Chefredaktorin, die ihren Arbeitgeber nicht nennen möchte, berichtet von solchen Erfahrungen. «Auch als Chefin muss man sich ständig sagen lassen, wie man den Job machen muss und Vorträge über (selbstgeschriebene) Artikel über sich ergehen lassen», schreibt sie. Mittlerweile könne sie das aber direkt ansprechen und unterbinden.

16 der 34 Frauen haben in ehemaligen oder aktuellen Arbeitsverhältnissen für die gleiche Arbeit weniger Lohn bekommen als männliche Kollegen. Darunter findet sich je eine Journalistin von Tamedia und vom SRF, aber auch eine vom Blick oder dessen Verlagshaus Ringier sowie eine von Watson. Mehrere Frauen, die selbst keine Benachteiligung beim Lohn erfahren haben, haben diese aber bei Kolleginnen in ihrem Arbeitsumfeld erlebt. Sie berichten unter anderem sogar von Teamleiterinnen, die weniger verdienen als männliche Mitarbeiter, die ihnen unterstellt sind.

Lohnunterschied von 12’000 Franken

Die Erfahrung, für die gleiche Arbeit weniger Lohn zu erhalten als ein Mann, hat auch eine TV-Journalistin gemacht, die zehn Jahre für das SRF tätig war und inzwischen ihre eigene Firma gegründet hat. Als sie 2017 von der stellvertretenden Redaktionsleiterin zur Co-Redaktionsleiterin aufgestiegen sei, habe sie deutlich weniger verdient als der Mann, mit dem sie sich die Leitung geteilt habe. «Ich hatte mit meinem Kollegen ein super Verhältnis», erzählt sie: «Er hat mir von sich aus seinen Lohnausweis gezeigt. Und dort habe ich gesehen, dass es zwischen uns einen Lohnunterschied von 12’000 Franken im Jahr gab.» Bei einer Redaktionsleitungsfunktion, die beim SRF laut firmeneigenem Lohnreport 2020 mit einem Jahreslohn zwischen 122’000 und 153’000 Franken entlohnt wurde, ist das ein Lohnunterschied von ungefähr acht bis neun Prozent, beim Lohnniveau von 2017 wahrscheinlich noch mehr.

Den Lohnaufschlag habe man ihrem Kollegen ungefragt mit jeder Beförderung gegeben, so die ehemalige SRF-Mitarbeiterin, ihr jedoch nicht. Als sie das gegenüber ihrem Vorgesetzten angesprochen habe, habe dieser ihr als Reaktion eine Lohnerhöhung von 500 Franken im Monat angeboten – immer noch deutlich weniger als ihrem Kollegen auf der gleichen Karrierestufe. Punkto Arbeitserfahrung und Alter waren sie ebenbürtig, er war aber länger im Unternehmen. Doch ihr sei es gar nicht um eine individuelle Lohnerhöhung gegangen, sagt sie: «Ich wollte nicht mehr Lohn, ich wollte gleich viel Lohn.» Aufseiten des SRF sei aber gar keine explizite Lohnhöhe für die entsprechende Funktion vorgesehen gewesen, erzählt sie. Nach zwei Jahren in der Redaktionsleitung entschied sie sich, das SRF zu verlassen: «Die Lohnungleichheit war nicht der Grund für meinen Ausstieg», sagt sie: «Aber sie hat mich in meiner Entscheidung für die Selbständigkeit bestärkt.»

Müttern wird unterstellt, weniger leisten zu können

Eine Benachteiligung bei den Karrieremöglichkeiten, also bei Stellenbesetzungen oder Beförderungen, haben insgesamt neun der 34 von Tsüri.ch befragten Journalistinnen erlebt. Auch dies war in ehemaligen Arbeitsverhältnissen, oft zusammen mit anderen Diskriminierungserfahrungen, häufiger Grund zu kündigen. Eine der beiden Frauen, die aktuell von solch einer Diskriminierung betroffen ist, überlegt deshalb zu kündigen oder hat es bereits getan.

Gleich sechs Journalistinnen melden zurück, dass sie während ihrer Karriere die Benachteiligung von Müttern miterlebt haben. Diese würden nicht befördert, weil ihnen unterstellt werde, den Fokus auf die Familie legen zu wollen, weniger leisten zu können und unflexibel zu sein. In einem Fall sei sogar ein Mann als Mutterschaftsvertretung befördert worden mit der Begründung, dass die infrage kommende frisch verheiratete Kollegin «sicher auch bald in Mutterschaftsurlaub» gehe.

Insgesamt haben neun der 30 Frauen, die eine oder mehrere Diskriminierungserfahrungen gemacht haben, deshalb gekündigt oder haben es vor. Vier haben es im Unternehmen oder extern öffentlich gemacht oder haben dies vor. 15 Journalistinnen haben es in einem aktuellen oder ehemaligen Arbeitsverhältnis gegenüber Vorgesetzten zur Sprache gebracht. Die Allermeisten, nämlich 23, haben sich zu ihren Erfahrungen unter Kolleg:innen ausgetauscht. Insgesamt neun der Betroffenen haben sich dafür entschieden, es hinzunehmen und nichts zu tun. Sie hätten keine Probleme machen wollen, erklären sie, seien «zu jung, zu unerfahren, zu konsterniert» gewesen oder hätten nicht gewusst, «wie ich mein Talent richtig verkaufen kann.»

Gebraucht werden unabhängige Instanzen

Doch welche Verbesserungen wünschen sich Betroffene? «Es braucht dringend eine unabhängige Beschwerde-, Beratungs- oder Whistleblowerinstanz, bei der solche Themen deponiert werden können», schreibt eine Redaktorin. Es reiche nicht aus, über Diversity zu reden, aber keine Massnahmen zu ergreifen, meint eine andere: «Es ist genauso wichtig, dass die Verantwortlichen wirklich verstehen, worum es geht. Was bedeutet Sexismus, in welchen Formen kann er sich manifestieren und warum?» Es gehe um einen Self-Check der eigenen Privilegien, den Vorgesetzte, Geschäftsleitungen, Verwaltungsrät:innen, aber auch die Angestellten des HR machen müssten.

Auch die ehemalige SRF-Mitarbeiterin findet, dass die HR-Abteilungen sich mehr engagieren müssten. Die Angestellten dort würden die Verträge machen und seien sich der Lohnungleichheit deshalb bewusst: «Als ich mich beim HR wegen dem Lohnunterschied zwischen mir und meinem Kollegen meldete, war man dort erbost darüber, dass wir uns über unsere Löhne austauschen. Anstatt die Angestellten auf bestehende Lohnungleichheiten aufmerksam zu machen, deckt diese Abteilung auch noch das System der Ungleichheit. Das finde ich skandalös.»

Sie hat die Aufgabe, die sie eigentlich von der Rekrutierungsabteilung erwartet, in ihren letzten Jahren beim SRF selbst übernommen. Sie habe anderen Frauen, die Leitungspositionen übernehmen wollten, immer direkt geraten, auf ihren Lohn zu schauen und ihn mit dem ihrer männlichen Kollegen zu vergleichen, erzählt sie.

Diversity als Schwerpunkt bei Tamedia

Bei Tamedia hat der offene Brief im letzten Jahr zu ersten konkreten Massnahmen geführt. Priska Amstutz, seit Juli 2020 Co-Chefredaktorin des Tages-Anzeigers, war ab Dezember 2020 Leiterin einer Tamedia-internen Arbeitsgruppe zum Thema Diversity und Frauenförderung. Im Mai 2021, wenige Wochen nach dem Protestbrief, präsentierte diese ihre ersten Ergebnisse. Darin gibt sich der Konzern das Ziel, auf jeder Stufe mindestens 40 Prozent Frauen zu beschäftigen und auf dem Weg dorthin den Anteil jedes Jahr um fünf Prozent zu steigern. Laut Tamedia Co-Geschäftsleiter Marco Boselli sollte auch «der Rekrutierungsprozess neu und inklusiver gestaltet werden.» Ausserdem sollte es konkrete Massnahmen zur Sicherung von Gleichstellung, zur Schaffung eines guten Betriebsklimas und einer inklusiven diskriminierungsfreien Unternehmenskultur geben. In Bezug auf die im Brief angesprochenen Vorwürfe wurde ausserdem eine externe Untersuchung durchgeführt.

Die umgesetzten Massnahmen im Bereich Frauenanteil und Rekrutierung seien sehr effizient, erklärt Priska Amstutz gegenüber Tsüri.ch. Ihr würden spontan mehr neue Teamleiterinnen und obere Kadermitarbeiterinnen einfallen, als für die fünf Prozent Steigerung notwendig gewesen wären. Beim Thema Sitzungskultur würden sich Ressortleitungen und Chefredaktionen darüber austauschen, wie Sitzungen gut funktionieren können und wo es Schwierigkeiten gebe, so Amstutz: «Das Bewusstsein, dass es viel zu beachten gibt, damit sich alle Mitarbeitenden in einer Sitzungssituation frei artikulieren, ist sehr gewachsen.»

Nach der Untersuchung der Vorwürfe habe man zusätzlich zu internen Vertrauenspersonen nun auch eine externe Ansprechstelle eingerichtet. Mithilfe des Reports einer externen Expertin seien die Chefredaktor:innen über die Situation in ihren Redaktionen informiert und wo nötig weitere Gespräche und Massnahmen veranlasst worden. Über tatsächliche Konsequenzen für einzelne Mitarbeitende nach den Vorwürfen des Protestbriefs schweigt sich Amstutz allerdings aus. Die Personalberatungen würden die Vorgesetzten darüber beraten, welche Sanktionen angemessen sind, erklärt sie, doch: «Über konkrete Sanktionen geben wir aus Gründen des Persönlichkeitsschutzes keine Angaben.»